进入2021年，各大轮胎企业纷纷回顾2020年展望2021年，日本四大轮胎企业普利司通、住友橡胶、优科豪马、通伊欧的领导人纷纷在新年发表重要讲话，透漏了未来的发展计划。

普利司通

普利司通首席执行官Shuichi Ishibashi表示：

在2021年初，我要表达对新年的诚挚问候。

去年，sp-1045硫化树脂，新冠疫情的蔓延遍及全世界，并对全球经济和我们每个人的生活产生了巨大影响。对于集团而言，这是前所未有的艰难一年，因为它不得不应对各种变化。

在这种情况下，自公司成立以来就一直传承的“为社会贡献最高品质”的集团使命变得越来越重要。普利司通集团将去年定位为继1931年成立以来的“第三次创业”，1988年收购Firestone是第二次创业。

今年是我们第三次创业的第二年，我们将朝着更加强大的普利司通的方向发展，更加强大的普利司通可以适应各种环境的变化。在继续全面增强核心业务轮胎和橡胶业务的盈利能力的同时，我们将在数字化转型和创新方面进行战略性增长投资，并在此基础上进一步发展作为增长型业务的解决方案业务。我们将继续扩大。此外，作为未来的一项举措，我们将专注于可持续发展领域，硫化树脂，为实现可持续发展目标做出贡献。

普利司通集团将继续把可持续发展作为其管理的核心，并通过其独特的解决方案业务充分利用轮胎和橡胶业务的优势，创造社会价值和客户价值，并获得竞争优势。我们将与社会和客户一起成长为一家可持续发展的公司。

我们也希望您在今年继续提供指导和支持。

住友橡胶

住友橡胶山本悟社长表示：

由于新冠病毒，数字化，工作方式的变化以及汽车工业的变化，很难预测新的一年世界社会和经济的变化。但是，集团也必须改变和适应。因此，将以下三点设定为2021年的新政策。

第一项政策是“稳步推动整个中期计划的行动计划。” 在中期计划中，我们正在致力于“高性能产品的开发和销售增长”，“创造新价值”和“促进ESG管理”，并且实现这些目标的具体计划已由各个公司个部门起草。这是一个行动计划。为了更加有力地促进这些发展，我们将加强系统以解决管理问题，例如公司范围内的业务战略规划，增粘树脂，促进ESG管理，创建/扩展新业务，数字化和加速解决方案业务。

第二项政策是“转变为适应新常态的业务管理风格”。由于采取了针对新冠病毒的措施，在严格限制活动和接触的情况下，预计企业运营将继续。向“新常态”的转变已经发生在各个方面，今年我们将对这种转变做出回应并提高水平。

我们希望将这种对新常态的反应作为一个机会，并做出大胆的改变以促成未来的发展。

第三个政策是“进一步加强管理基础，发展成为更具吸引力的公司”。加强管理基础被定位为执行中期计划的一项重要举措。

今年在落实和渗透至今为止的活动成果的同时，将扩大和加强整个团队，使住友橡胶发展成为更有魅力的公司。

优科豪马

优科豪马总裁山石昌孝（Masataka Yamaishi）表示：

由于国内外新冠疫情的爆发，去年的经济形势在第二季度急剧下降。到了夏季，随着新的冠状病毒感染有所下降，人们对经济复苏抱有期望，但除中国外，新的冠状病毒感染并未得到有效解决，而今年冬天再次到来的疫情大潮将引领经济的未来走势，人们认为这种情况是不可预测的。

2020年，优科豪马做了很多事情，加快实施各项措施。例如大胆合并国内外销售基地，出售闲置土地和建筑物，业务结构改革，审查合同（例如切尔西），OHT业务整合等。我们认为，全年合并收益预测将取决于我们能否通过公布11月的修正值来灵活应对生产和销售。