12月30日，2021中策橡胶集团（中国区）经销商大会于在杭州举办，经销商和部分零售商相聚于此，追往昔，展未来。值此盛会，中策橡胶集团有限公司党委书记、董事长、总经理沈金荣发表了重要讲话、传递了重要的行业信号。     

作为轮胎行业的探索者，中策早已在某些领域冠绝全球，摘得“双第一”桂冠：全球最大的全钢子午线轮胎生产商、全球两轮车轮胎最大生产商。

中策一起绝尘的成绩离不开其先进且具有防御性的生产经营理念。

中策的两剂良药：高科技产业链+数字化

作为中策橡胶的领航人，沈金荣有自己的一套生意经。在他看来，中策要在全球经久不息地保持极具竞争力的地位，就要将“先进”“前瞻”融入到生产经营中，首选是打造高科技产业链。

沈金荣说，中策在2010年就提出大力发展科研技术，以研发为基础，帮助中策实现从成本为王向人才为王的战略转移，而这种对尖端技术的执著和应用贯彻在轮胎生产制造的全过程。在产业链理念加持下，从轮胎制造的原材料、装备、模具等都要力争赶超世界先进水平，如此一来，中国轮胎有望制霸全球。

沈金荣认为，长久以来的科研布局对中策轮胎产品达到世界先进水平奠定了良好的产业链基础，这也是越来越多的顶级供应商、经销商了热衷于与中策达成有效合作的重要原因。

如果说产业链是中策手握的一把利刃，另那数字化就将这种“杀伤力”发挥到了极致。

仔细观察看可以发现，沈金荣在演讲中反复讲到“数字化”一词。智能化则是沈金荣提到的中策发展的第二个战略措施。他说，从前几年的工作中发现了，数字化可能是传统制造业赶超世界先进水平的重要契机。近年来，中策从未停止对生产单位、产品线的大规模数字化改造和推广。就如同沈金荣所讲，数字化就相当于给传统工艺装备上安装了24小时无休、不会出差错的大脑，这样做的结果就是轮胎的重量、尺寸、形状控制更加稳定，产品更优质可靠。为了论证数字化升级的正确、合理性，沈金荣现场举例说中策2020年对光检验机进行了数字化改造，从人工复测情况来看，机器检验准确率达到100%，不是趋向于100%。

大会现场吗，沈金荣还讲了一个小故事。他说，中国一位权威人士到中策进行考察时，曾经过一句话：数字化可能是中国制造业赶超世界先进水平的另一条跑道，是换道超车的绝佳机会。这句话至今让他记忆尤深。所以智能升级不仅是中策对制造能力提升的需要，更是其以世界最先进水平为基本目标的自我要求。

如今，中策早已在智能化方面“排兵布阵”，而且是重兵上阵。据了解，中策集中了中国在数字化领域方面相当顶尖的开发团队，比如享誉盛名的阿里云团队，以及浙江大学数字化团队。

先进与保守、进击与防御的激烈碰撞

中策还存在一种进击与防御、先进与保守的矛盾冲突感，但是它们又是那样的和谐，这也是中策不断创造亮眼业绩所在。